Mese: Marzo 2016

2016_03_26 Comunicato Stampa

2016_03_26_assemblea_bpviNon passa l’azione di responsabilità proposta dalla dirigenza di Banca Popolare di Vicenza durante l’assemblea per diversi motivi, tra i quali, da non sottovalutare, la pressione di convincimento fatta dalla dirigenza stessa su tempi inopportuni e modi. Orgogliosi comunque di rappresentare un 38% di azionariato dinamico. Inopportuno il voto sul bilancio. Scandaloso il voto sugli incentivi alla dirigenza che, ricordiamo, resta comunque una delle più pagate del mondo bancario italiano.

2016_03_23 Comunicato Stampa

bpviRestiamo indignati dal fatto che le promesse di questa governance hanno le stesse fondamenta delle promesse della vecchia governance, scandalizzati dal fatto che, al contrario di quanto promesso, non si sia data priorità all’azione di responsabilità come punto all’ordine del giorno della prossima assemblea del 26/3 di Banca Popolare di Vicenza, come invece lasciato intendere più volte dai vertici della Banca.

Impossibile per noi, piccoli e medi azionisti, oggi, votare SI a un bilancio che prevede compensi milionari a una governance che ha distrutto il 90% del valore della Banca.

Wall Street Journal


The Banker Who Is No Longer Welcome in Restaurants

One midsize lender’s travails highlight Italy’s struggle to resuscitate its troubled banks

gianni-zonin-1Gianni Zonin resigned as chairman of Banca Popolare di Vicenza, as the Italian bank was dogged by bad loans, thin capital and questions about the legality of some business practices. Photo: Cesareo/Fotogramma/Ropi/ZumaPress

VICENZA, Italy—To mark the 150th anniversary of Banca Popolare di Vicenza SpA, Executive Chairman Gianni Zonin rented out a local convention center to host a high-profile conference that would be attended by Italy’s top finance executives.

It never happened. Mr. Zonin resigned in November, his bank dogged by bad loans, thin capital and questions about the legality of some business practices. The bank, which had planned to open its 1,000th branch this year, instead will close 150 and is likely to be swallowed up by a stronger competitor.

The afflictions of a midsize bank in this ancient northeastern Italian town are emblematic of the banking crisis that still plagues the eurozone’s third-largest economy — as well as other spots across the continent. In a move to clean up the sector, Italy struck a deal with the European Commission late Tuesday that will help its banks bundle up their bad loans and sell them off via new securities with government guarantees.

The agreement with the European Union’s executive arm is aimed at restoring the banking sector’s health and giving a boost to Italy’s economic recovery. But it will be a big job for a government that has been trying without much success to defuse the problem. One question is the affordability of the government guarantees, which according to the deal have to be priced at market rates.

Six years after the sovereign-debt crisis first gripped the eurozone, Italy’s banking system is choking. An index of Italian bank shares slumped nearly 25% at the start of this year, during a period when European bank stocks were down 17%, although it partly rebounded last week.

Italian banks are among the Continent’s least profitable, and their books are clogged with €276 billion ($299 billion) of bad loans, more than any other European country, according to the European Banking Authority. Many banks don’t make enough money to write off the poor loans, so they fester—prolonging the mess and making it harder for banks to make loans.

Italy’s struggles underscore the glacial pace of banking overhaul across Europe. Despite years of restructuring, bankers and investors still point to pockets of undercapitalized European banks, which could need to raise up to $35 billion of equity this year, according to Citigroup analysts. Deutsche Bank AG and Austria’s Raiffeisen Bank are among those that bankers and analysts suspect might have to raise capital. A Raiffeisen spokesman said the bank has no plans to do so. A Deutsche Bank spokesman declined to comment.

But the problems are most pronounced in Italy, which suffers from a highly fragmented and overextended banking system. And Banca Popolare di Vicenza is an object lesson in how those problems have played out. Prosecutors have opened a criminal investigation. Hundreds of workers are losing their jobs.

Mr. Zonin, a 78-year-old wine producer, has gone from respected leader to pariah, banned from a half-dozen restaurants and heckled at his church, residents say.

“If I see Mr. Zonin on the street, I take a side street,” said  Luigi Ugone, a bank shareholder who was recently part of a protest against the bank in the center of Vicenza. “I don’t even want to see him.”

Through a lawyer, Mr. Zonin declined to comment. A Popolare di Vicenza spokeswoman declined to comment.

Like other Italian banks, Banca Popolare di Vicenza came through the financial crisis largely unscathed, touting its close ties to local businesses in the rich Veneto region.

Under Mr. Zonin, it continued to snap up local competitors. The bank was a key part of the local fabric, sponsoring the city’s soccer team and helping pay for a theater. A Vicenza taxi driver said he and his colleagues used to pick up flowers and other gifts from shops in the town center and bring them to Mr. Zonin’s house.

But as Italy’s economy slowed, the bank struggled to raise funds to pass a 2014 financial-health exam. As a mutual, it didn’t have publicly traded shares that it could sell to drum up cash. Instead, Popolare di Vicenza sold its unlisted shares to retail customers, sometimes as a condition for getting a loan, according to customers and their lawyers. The bank declined to comment.

At first, Popolare di Vicenza appeared to have scraped by the test. But the European Central Bank probed its numbers. The bank previously disclosed that it had issued €975 million of loans linked to the purchase of its shares. The regulator ordered it to deduct the amount raised from its capital base, arguing that those shares represented lower-quality capital. As a result, its capital buffers fell below the required minimum levels, it said.

Shareholders sued, claiming they were duped into buying the shares. Mr. Zonin started using a side entrance to access the bank’s headquarters to avoid angry locals. Police raided its offices, according to Popolare di Vicenza.

“This is the bank which worked most with local companies and households,” said Antonino Cappelleri, head of the Vicenza prosecutors’ office. “If shares are bound to lose two-thirds of their value, it will be a disaster for the local economy.”

Mr. Zonin stepped down as chairman in November. He and three other former executives are under investigation over alleged stock manipulation, obstructing regulators and extortion, according to a person familiar with the investigation. Mr. Zonin and the three former executives declined to comment.

The bank’s new management is rushing to convert Popolare di Vicenza into a limited company and then to sell €1.5 billion of equity and eventually find another bank to merge with.

Executives are touring northern Italy to convince shareholders to support the change, but they are encountering resistance from locals who fear the impact on the Vicenza economy.

“If it happens, we will lose all our money,” says Daniele Marangoni, an unemployed 47-year-old who says he acquired shares as a condition of getting a loan.

Locals are no longer delivering flowers to Mr. Zonin’s house.

At a recent Sunday mass, residents in the area said fellow churchgoers loudly heckled the deposed executive.

Write to Giovanni Legorano at and Max Colchester at

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Category : Comunicati stampa

In vista della riunione del 26/3 della Banca Popolare di Vicenza, con ordine del giorno:

  1. Esame e approvazione bilancio 2015
  2. Politiche di remunerazione e incentivazione

Alla luce di quanto emerso nelle ultime ipotesi di reato da parte della procura di Vicenza che parla, tra le altre, di associazione a delinquere e di falso in bilancio, riteniamo opportuno chiedere ai vertici della banca il rinvio dei due punti sopra descritti per dare la possibilità a tutti i soci di capirne a pieno le ricadute con il voto di approvazione.

Altrimenti, ci vediamo costretti ad un naturale, logico ed energico VOTO NEGATIVO

Cordiali saluti


Pirro, al confronto, era un dilettante

Vi riproponiamo un servizio andato in onda su Ballaro – RAI3 lo scorso 22/09/2015 per chiedere voi se capite quale tipo di vittoria sia stata portata a casa ieri, 5 marzo 2016 !?!?!? Per noi, solo una vittoria di Pirro.

Una vittoria di Pirro

pirroL’Associazione “Noi che credevamo nella Banca Popolare di Vicenza“, la più mumerosa associazione per il NO alla SPA di Banca Popolare di Vicenza, ringrazia tutti i sostenitori e gli associati per il risultato ottenuto ieri che, seppur viziato dai soliti opportunisti cambia voto dell’ultimo secondo, da una macchina della censura che non solo ci ha lasciati fuori dall’informazione ufficiale, ma ci ha censurati anche in sede di assemblea con il nostro Presidente, Luigi Ugone, inserito come ospite rappresentativo e non parlante…. Un risultato che seppur insufficente alla vittoria del NO comunque, nella sostanza, conferma l’assoluta perdita di istituzionalità della banca che, ribadiamo, si troverà svuotato di fiducia con un futuro borsistico incerto.
Ribadiamo l’assoluta perplessità di possibili risultati positivi dell’operazione portata ieri a termine per i suoi modi e tempi e questo a discapito degli azionisti, dei dipendenti e del territorio.

2016_03_04 Chiacchiere da bar

Ci sorprendiamo nel leggere da vari mezzi di informazione che le associazioni riunite per il NO vengano intercettate non tanto per la qualità del servizio quanto per la povertà dell’informazione visto che tutte le associazioni, anche se non nominate, si sono ritrovate sabato pomeriggio dopo la presentazione del loro piano industriale in un Wine Bar della provincia di Vicenza dove anche noi eravamo presenti e possiamo non solo affermare ma confermare che si è trattato nè più e nè meno che di chiacchiere da bar, di piccoli azionisti della banca che, frustrati dalla vicenda, a pochi giorni dall’assemblea, ancora non sono stati convocati alla stessa dopo aver, nella mattinata, capito dal nostro piano industriale che un’alternativa reale e credibile alla SPA esiste.


Ecco la fantomatica, l’immaginaria lettera BCE che prima sarebbe arrivata a Veneto Banca (e nessuno l’ha mai vista!) e ora sarebbe arrivata anche a BpVi.
E visto che il giornale di cui sopra si permette una “traduzione libera”, noi ci permettiamo di darvene traduzione dal “gergo giornalistico” –> all’italiano.
Scrive il giornale:
si renderebbe necessario adottare misure di vigilanza
1) se l’italiano non è un’opinione, il tempo condizionale significa “POSSIBILITA’” e non certezza. Per cui, in realtà, c’è scritto che potrebbe anche “non rendersi necessaria
2) Poi chiedetevi: cosa significa “misure di vigilanza”? Che arriva un vigile? Che arriva un commissario? Ma, carissimi, un commissario C’E’ GIA’, non è nemmeno socio e si chiama dr. Iorio.
Tante parole per un “NON FATTO” !!!
E, comunque, VE L’AVEVAMO DETTO più di 2 mesi fa che sarebbe arrivata (ma è mai partita?) questa missiva !
Francamente, dai nostri giornali locali, ci attendiamo (all’indicativo presente), in un sussulto di deontologia professionale, un po’ più di originalità, di franchezza e di chiarezza.

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